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黨建研究網>>《黨建研究》雜志>>2018年>>第9期

廣開進賢之路 做好國企人才工作

韓宗遠

黨的十八大以來,習近平總書記多次指出要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,廣開進賢之路,把各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。在今年召開的全國組織工作會議上,習近平總書記強調,要加快實施人才強國戰略,確立人才引領發展的戰略地位,努力建設一支矢志愛國奉獻、勇于創新創造的優秀人才隊伍;完善人才培養機制,改進人才評價機制,創新人才流動機制,健全人才激勵機制;實行更加積極、更加開放、更加有效的人才引進政策,聚天下英才而用之。這些重要論述,回答了新時代中國特色社會主義人才工作的重大理論與現實問題,為新時代國有企業人才工作提供了根本遵循、指明了前進方向。

一、要有識才的慧眼

選賢用才,識才為先。人才是創新的根基,是創新的核心要素。創新驅動實質上是人才驅動。必須把創新作為引領發展的第一動力,把人才作為支撐發展的第一資源,把創新擺在國家發展全局的核心位置。能不能發現人才、激發人才的創新精神,首先需要的就是善于慧眼識才。當前,做好國有企業人才工作,打造“識才的慧眼”,關鍵是要堅持創新發展理念,善于識才,推動國有企業轉型發展;垩鄄皇且膊豢赡芙鑱,歸根結底還是要靠創新。要創新觀念,打破慣性思維,從信念堅定、忠誠擔當、勇于創新、專業突出、愛國奉獻、愛崗敬業等多角度多層次發現和評價人才;要創新實踐,堅持在企業改革發展的實踐中發現人才,注重在條件艱苦、任務艱巨的生產經營第一線發現人才,給那些靜得下心、沉得住氣、彎得下腰、撲得下身、吃得了苦的實干型人才提供舞臺;要創新人才選拔機制,用制度發現人才、留住人才,確保真正的人才能夠及時被組織發現出來、培養起來和重用上來;要以五湖四海的胸懷、全球化的視野搜尋人才,下大氣力引進一批高端科技人才和商業管理精英,推動國有企業實現基業長青。識才的關鍵在于國有企業識才者(領導干部和人事部門)首先要成為人才,要跟上新時代要求,學習和掌握新知,把握人才工作規律,培養內功扎實的識才本領,練就披沙揀金的伯樂眼光。

二、要有愛才的誠意

求才尚賢,以誠為本。對待各類人才既要用事業激發其創新勇氣和毅力,也要重視必要的物質激勵,要讓創新人才得到合理回報,讓他們在自己專利產業化的過程中增加合法收入。當前,做好國有企業人才工作,在工作中體現“愛才的誠意”,關鍵是要堅持共享發展理念,落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見》,著力推動形成知識創造價值、價值創造者能夠得到合理回報的良性循環,建立健全考核評價與崗位責任、工作業績相掛鉤,短期激勵與中長期激勵相結合的薪酬激勵機制。要加強情感關懷,為優秀人才在住房、落戶、就醫、配偶就業、子女入學等方面給予政策支持。要增強國有企業改革發展的事業感召力,在晉升渠道、發展平臺、創業環境等方面給予人才更大的支持力度,激發人才愛企興企的忠誠和干事創業的熱情,推動人才在成就國有企業事業發展的同時實現自己的人生價值。

三、要有用才的膽識

選賢用能,膽識為要。貫徹人才強國戰略,需要大膽使用青年人才,破除論資排輩、求全責備等觀念,放開視野選人才、不拘一格用人才。尤其是對待特殊人才要有特殊政策,不要求全責備,不要論資排輩,不要都用一把尺子衡量。建章立制讓領銜科技專家有職有權,有更大的技術路線決策權、更大的經費支配權、更大的資源調動權。當前,做好國有企業人才工作,在工作中體現“用才的膽識”,關鍵是要堅持綠色發展理念,敢于破除束縛人才發展的思想觀念和體制機制障礙,暢通人才選用的綠色通道,不拘一格,唯才是舉。國有企業推進提質增效、轉型升級,要注重盤活人才存量、用好人才增量,通過“騰位換人”和崗位匹配,發揮每一個個體的作用,使人才各履其責、各盡其能;通過市場化引進和競爭性選拔,不斷優化人才隊伍結構,大力提升人才隊伍素質。全面深化國有企業改革,建立健全人才發揮作用的綠色通道,大膽起用一批擁護改革、支持改革、敢于改革的促進派和把改革抓在手上、落到實處、干出成效的實干家,并給予充分信任和大膽授權,確保改革方向不偏離、改革任務不落空。

四、要有容才的雅量

海納百川,有容乃大。容才先要“容異”,對來自知識分子的意見和批評,只要出發點是好的,就要熱忱歡迎,對的就要積極采納。即使一些意見和批評有偏差,甚至不正確,也要多一些包容、多一些寬容。容才更要容錯,要放手使用人才,在全社會營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍,既要重視成功,更要寬容失敗。當前,做好國有企業人才工作,做到胸懷“容才的雅量”,關鍵是要堅持協調發展理念,自覺涵養容才雅量,對創新人才常接觸、善傾聽、多包容、勤關懷,尊重個性、鼓勵探索,兼收并蓄、為我所用,特別是對那些身懷絕技、術業有專攻的“奇才”和“怪才”要充分包容,倍加珍視。國有企業轉型發展不會一帆風順,改革創新探索不會立竿見影。要在人才創新問題上堅持辯證、發展的眼光,既要壓擔子,又要卸包袱,既要給支持,又要有耐心,允許人才在探索創新過程中交“學費”,允許試錯,寬容失敗,不急于見成效,不輕易下結論,努力營造敢試錯、敢創新、敢改革的良好氛圍,發揮各類人才積極性、主動性、創造性,推動國有企業轉型發展。

五、要有聚才的良方

功以才成,業由才廣。走創新發展之路,首先要重視集聚創新人才。要以更加開放的視野引進和集聚人才,用國際通行的有效辦法、更有吸引力和競爭力的政策措施、更便捷的服務,加快集聚一批站在行業科技前沿、具有國際視野的領軍人才。要開發利用好國際國內兩種人才資源,完善人才引進政策體系,實行更加開放的人才政策,不唯地域引進人才,不求所有開發人才,不拘一格用好人才。當前,做好國有企業人才工作,把握“聚才的良方”,關鍵是要堅持開放發展理念,登高望遠,廣攬博用,把吸引凝聚各類人才貫穿國有企業轉型發展全過程,真正做到著眼長遠、以人為本、按需引進、留住人才。要堅持“黨管人才”原則,實現“黨聚人才”效應,以黨和人民事業發展的巨大向心力凝聚人才。要充分發揮國有企業市場主體作用,靈活運用市場化選人用人機制,著力優化人才發展政策環境,為各類人才提供物質激勵和施展才能、干事創業的廣闊舞臺。要以“三顧茅廬”“求賢若渴”的真情吸引人才、凝聚人才,對于擁有核心關鍵技術的高端人才、領軍人才及團隊要主動登門拜訪、千方百計引聘。要充分發揮國有企業的政治引領力,以“事業合伙人”的感召力,留住人才、用好人才,實現國有企業和個人發展的激勵互促,形成人才輩出、各展其長的人才隊伍風貌。

(作者為中國電子信息產業集團有限公司人力資源部主任)

(責編:段晨茜、閆妍)

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